Consulting &
Konzeptentwicklung
Eine eigenständige Idee für Ihre Gäste und Ihren Standort. Mit stimmigem Raumgefühl, Speisen, Getränken und einem belastbaren Geschäftsmodell.
Konzept entwickelnGASTRONOMIEBERATUNG · MÜNCHEN
Dino Klemencic
Ich begleite Restaurants, Hotels und gastronomische Marken von der Idee bis in den Alltag. Mit Leidenschaft für gute Gastgeber, Erfahrung als Unternehmer und einem klaren Blick auf die Wirtschaftlichkeit.
01 / DIENSTLEISTUNGEN
Eine Beratung, die sich an Ihrem Vorhaben orientiert: ein neues Restaurant, ein Hotelkonzept, ein bestehender Betrieb oder der nächste Standort. Von der Positionierung bis zur Umsetzung.
Eine eigenständige Idee für Ihre Gäste und Ihren Standort. Mit stimmigem Raumgefühl, Speisen, Getränken und einem belastbaren Geschäftsmodell.
Konzept entwickelnWirtschaftlichkeit und Abläufe gemeinsam betrachten. Personalkosten, Wareneinsatz und Führung prüfen, Teams stärken und Veränderungen im Betrieb begleiten.
Betrieb weiterentwickelnDie passende Immobilie finden oder ein Objekt neu besetzen. Standortsuche, Bewertung und Begleitung bei Vermietung, Verpachtung und Verkauf.
Standort besprechenVON DER FRAGE ZUR KONKRETEN AUFGABE
Entdecken Sie die einzelnen Leistungen und passende Projekte.
Für Unternehmer, Gastronomen und Investoren, die ein Konzept entwickeln, einen Betrieb weiterdenken oder eine fundierte Entscheidung treffen wollen.
DAS ERARBEITEN WIR02 / AUSGEWÄHLTE ARBEIT
Beratungsmandate und unternehmerische Stationen. Unterschiedliche Aufgaben, ein gemeinsamer Anspruch: ein klares Konzept und eine Umsetzung, die trägt.

03 / DINO KLEMENCIC
Ich bin Dino Klemencic. Unternehmer, Gastgeber und Berater. Mich interessieren die Menschen hinter einer Idee genauso wie das Konzept und die Zahlen.
Mehr als 35 Jahre in Gastronomie und Hospitality, davon über 25 Jahre als Unternehmer. Zu meinen Stationen gehören Rocca Riviera, KOI, Ornella, Brasserie Oskar Maria und The Grill.
Ob Speisekarte, Weinangebot, Teamstruktur oder Standort: Für mich gehören diese Themen zusammen. Ich höre zu, hinterfrage und arbeite mit Ihnen an Lösungen, die zu Ihrem Betrieb passen. Bei Bedarf übernehme ich auch selbst Verantwortung im Management.
04 / ZUSAMMENARBEIT
Jedes Mandat beginnt mit einem offenen Gespräch. Daraus entwickeln wir einen klaren Auftrag – mit realistischen Prioritäten und mir als direktem Ansprechpartner.
Wo stehen Sie? Was soll sich verändern? Wir klären Ziel, Rahmen und die entscheidenden Fragen.
Wir prüfen Standort, Konzept und Wirtschaftlichkeit und machen die nächsten Entscheidungen greifbar.
Aus dem Plan wird Arbeit am Projekt: Partner koordinieren, Teams ausrichten, Eröffnungen vorbereiten.
Bei Bedarf begleite ich den Betrieb weiter oder übernehme in Übergangsphasen operative Verantwortung.
05 / DER NÄCHSTE SCHRITT
Eine neue Idee, der nächste Standort oder ein Betrieb im Wandel? Lassen Sie uns darüber sprechen.
PERSÖNLICH. DIREKT. VERTRAULICH.